查；第二，若发现我司确有问题，绝不包庇，依法整改。但若纯属恶意中伤，请还我们一个清白。”
他的坦荡反而让对方松了口气。县委书记当场表态：“东坝是全县的骄傲，我们不会让实干者流泪。”
三天后，纪检部门发布通报：经初步核实，相关举报内容缺乏事实依据，不予立案。同时肯定东坝建材在促进就业、技术创新、环境保护等方面的突出贡献。
风波平息，IPO节奏重回正轨。
二月中旬，德国设备供应商再次来访，带来一项新技术合作意向：基于AI算法的窑炉智能燃烧控制系统，可根据原料成分、天气湿度、电力波动等因素自动调节风煤比，预计可进一步降低能耗8%-12%。代价是高昂的技术转让费和长达六个月的调试期。
“签。”秦志斌几乎没有犹豫。
“可这会影响上半年财报利润。”财务总监提醒。
“那就少赚点。”他淡淡道，“我们不是要做‘最赚钱’的企业，而是要做‘最难被超越’的企业。别人拼价格的时候，我们在拼未来。”
四月，春意盎然。东坝水泥厂首次实现单月净利润突破两千万元。与此同时，首个装配式建筑示范项目??齐红县第三中学学生公寓楼正式动工。整栋建筑采用集团自主研发的轻质高强混凝土预制构件，工期比传统现浇缩短60%，现场建筑垃圾减少85%。省教育厅派专人前来调研，并计划将其列为全省教育基建新模式推广案例。
五月，智慧物流调度中心投入运营。通过北斗定位与大数据分析，实现对百余辆运输车辆的实时路径优化、油耗监控与司机行为管理。首月即降低空驶率19%，节省燃油成本超四十万元。更令人惊喜的是，系统捕捉到一名司机连续三天绕道偏远村落卸货，经查实为私自倒卖水泥，当即被辞退并追究法律责任。
“技术不仅能提效，还能照见人心。”张建川在周例会上感慨。
六月底，夏至。东坝建材首次召开全球供应商大会。来自德国、日本、瑞士的十余家核心设备与材料商齐聚齐红，参观厂区、洽谈合作。一位德国工程师在参观完DCS控制室后，用不太流利的中文说：“我以为只有在鲁尔区才能看到这样的管理水平。”
晚宴上，秦志斌举杯致辞：“过去是我们求你们供货，今后，我希望我们共同制定标准。中国工厂，不该永远只是产品的终点，也应成为创新的起点。”
掌声热烈而真诚。
七月，证监会受理东坝建材IPO申请材料。消息传来那天，全体员工自发聚集在厂区广场。没有组织，没有通知，人们从各个车间走出来，站在一起，望着那根日夜不息
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