对王学贤的话，李默也是纹丝不动，他简单罗列了一下治水县近年来所有经手的项目。
这些项目就如同牛畈村一样，完全是不了了之了。
李默说完之后，摇了摇头：“王县长、赵局长，假设清单上的资金全部到位，我们上马这些项目。三年后，项目周期结束，省厅的资金撤了，我们留给治水县的是什么？是一个能持续运转的产业，还是一个需要不断输血维持的‘盆景’？”
李默直接质问项目“可持续性”，击中“等靠要”思维的死穴，让王、赵二人无法用惯常话术应对。
这个问题，他们没有办法打马虎眼。
因为很多事情，都是本来就有的。
县里面为了解决这些问题，也不是没有打造过项目。
可是这些项目，最终都是不了了之了。这就是李默看到的来，缺少了资金之外，在乡镇里面，更是缺少公平公正。
最关键的是，那就是内生性发展。
那就是一般君王都害怕自己的子女，了解什么内生性发展。
王学贤也没有料到，李默竟然已经了解了治水县里面的各方面情况。
不过既然是录播，王学贤就不能轻易认输，他说道：“李处长，您说的‘内生性发展’理念很好，但我们基础太差，群众观念落后，不先靠大项目把架子搭起来，内生动力从何而来？”
李默从容地翻开笔记本：“我前段时间跑了几个村，了解到一些情况。比如洼地村，去年试种的那几亩特色山野菜，通过电商平台，亩产收益是传统玉米的八倍。
可是同时，也有一些种植业，最终养出来的水果只能肥田。这说明什么？说明我们治水不是没有内生的火种，是我们的政策和眼光，还没有聚焦到这些火种上。”
李默继续说道：“我们现在要思考的不是群众观念落不落后，而是我们的服务和管理模式有没有落后？有没有为乡村企业家们准备好成长的土壤？系统性改革，改的就是这片土壤！”
李默提到了两个概念，一个就是内生动力，另一个就是系统性改革。
李默用最短时间，了解了本地的情况。
所以在他汇报工作中，具体的人和数据，将空泛概念落到实处。
这也表明他已沉下去掌握了真实情况，王、赵无法再用“不了解基层”来搪塞。那句“我们的服务和管理模式有没有落后”更是直接的灵魂拷问。
王副县长和赵局长陷入沉默，李默的问题他们无法
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