过视频会议说道：“我们在网上看到了那位糖尿病患者的感谢信，也读到了《针脚里的中国》这篇论文。我们相信，用心做的产品，能跨越语言和气候。”
王桂兰听翻译说完后，沉默了几秒，然后对着摄像头认真地说：“请转告老人们，每双袜子都经过三次质检，我会亲自检查标签是否平整，因为我知道，年纪大了，皮肤经不起一点摩擦。”
挂断通话后，她在车间召集全体员工开会。没有讲什么宏大目标，只说了一句：“咱们做的不是买卖，是托付。”
她开始推行“一袜一码”追溯系统，扫码就能看到是谁剪的线头、谁做的包装、谁贴的合格证。有工人不解：“又不是啥奢侈品，搞得这么细干啥？”她反问：“你穿医院给你消毒的器械时，会不会想知道是谁做的？”
没人再说话。
与此同时，沈阳市妇联正式将“下岗姐妹互助会”纳入社区治理体系，并拨款支持建立“女性创业孵化站”。王桂兰被聘为首席导师，但她坚持不拿工资，只提了一个要求：“每个月至少组织一次技能培训，教她们用手机开店、做账、维权。”
有个年轻姑娘报名参加培训时怯生生地问：“我连微信都不会用，还能行吗？”王桂兰递给她一双袜子：“先学会收钱，再学会说话。别的，慢慢来。”
三个月后，那姑娘在平台上卖起了手工布艺玩偶，月收入破万。她在朋友圈写道：“谢谢王阿姨教会我，尊严不是别人让出来的，是你自己挣回来的。”
而在深圳，陈野正面临一场新的抉择。
“野火科技”完成B轮融资，估值突破十亿。投资方提出建议：拓展消费电子市场，推出智能手表、耳机等爆款产品，快速抢占用户入口。
董事会会议上，有人激动陈词：“我们现在有技术、有团队、有口碑，只要顺势而为，三年内就能上市！”
陈野听着，手指轻轻敲击桌面。最后他开口：“我们当初为什么做应急通讯设备？因为我爸死于一次救
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