首次全员返岗大会。两千余名职工及其家属涌入厂区礼堂，更多人挤在室外通过直播观看。秦志斌站在台上，身后大屏播放着工厂复建前后对比动画。
“有人说，老国企没救了。”他开口，声音沉稳，“可我想问，是谁创造了它？是谁让它辉煌过？是我们这些人！今天我站在这里，不是施舍岗位，是请你们回来，一起重建属于我们的时代！”
掌声如雷。
他宣布：所有返岗职工签订正式劳动合同，缴纳五险二金；设立“工匠津贴”，对连续三年无事故、零差错的操作工每人每月奖励八百元；成立职工持股平台，预留5%股权用于核心员工激励，三年锁定期后可逐步兑现。
台下有人哭出声来。
会后，原党委书记王德海拄着拐杖找到他：“小秦啊，我退休八年了，本以为这辈子再也看不到这一天。你说，我能为你做点什么？”
“帮我盯住人心。”秦志斌握住他的手，“你是老党员，也是大家的老大哥。我希望每个月你能组织一次‘书记茶话会’，听听工人们的真实想法。不搞形式，不说套话，有什么问题，直接报给我。”
老人重重点头。
自此，“王书记茶话会”成了厂里最特殊的制度。第一期便收到二十七条意见建议，涉及食堂饭菜温度、女工休息室设置、班车线路优化等琐碎却关乎尊严的问题。秦志斌逐条批示整改，并在下周例会上公开反馈进度。
人心渐暖。
与此同时，外部博弈仍在继续。某外地资本联合市里一位副秘书长，试图推动“公开拍卖”东坝水泥厂资产，意图打破本地联合体垄断。他们在内部会议上提出：“市场竞争应开放透明，不宜由少数人私下瓜分。”
丁向东当场反击：“如果真是为了公平，为何不在两年前亏损初现时出手？现在眼看有利可图，反倒跳出来讲规则？你们关心的是市场，还是利益？”
会议不欢而散。
但压力并未消失。省国资委派出巡视组，要求对收购过程进行全面合规审查。尽调材料被反复调阅，协议条款被逐字推敲。秦志斌干脆下令：所有文件扫描归档，建立电子台账，随时备查；同时聘请北京一家知名律所出具独立法律意见书，主动提交监管部门。
“清者自清。”他对团队说，“我们走得正，就不怕影子斜。”
一个月后，巡视组出具报告：未发现重大违规行为，程序基本合规，建议加快推进改制落地。
胜利并非侥幸，而是步步为营的结果。
春末，第一条新型干法水泥生产线主体结构封顶。那天，秦志斌带了一瓶老白干来到工地，在基础桩旁敬了三杯：一杯祭过往，献给那些曾在高温窑
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