；首批三百万元退款发放完毕，现场有老人当场落泪，拉着工作人员的手连声道谢。同日，改造工程正式开工，施工铭牌赫然写着：“建设单位：泰丰城服；工期目标：90天；质量承诺：百年使用，民生为本。”
庄红杏亲自主持开工仪式。没有红绸，没有香槟，只有一块黑板，上面手写着三项铁律：
**一、所有装修材料必须符合E0级环保标准；
二、施工期间每日开放市民参观通道；
三、竣工后公示全部成本明细，接受社会审计。**
她说：“这不是一栋楼的命运转折，是一个城市的良心测试。我们要让所有人看到，资本可以不冰冷，商业可以有温度。”
当晚，她在日记本上写道：
**“2007年10月25日，晴。今日，我们在废墟上种下了第一颗种子。我不知道它会长成什么样子，但我知道，只要根扎得深，风就吹不倒。”**
第一百九十天，中央厨房通过国家市场监督管理总局飞行检查。通报称：“自动化程度高、过程控制严、追溯体系全，具备在全国复制推广的价值。”消息传出，多地政府代表团陆续前来考察学习。云南某县领导感慨：“我们花了三年建了个扶贫车间，结果还不如你们一百天干的事实在。”
庄红杏接待时只说了一句：“不是我们做得快，是我们一直没忘记为什么出发。”
与此同时，供应链网络进一步扩张。安江基地周边新增合作农户九百户，生态循环农业示范区扩展至两千亩。省农科院在此设立博士工作站，开展“猪-沼-菜-电”多能互补课题研究。村民自发组织合作社，注册商标“安江鲜选”，产品直供园区超市与中央厨房。
第二百天清晨，庄红杏再次登上观景平台。脚下，两座园区遥相呼应：一座已全面运转，炊烟袅袅，车流不息；另一座仍在施工，钢架林立，焊光闪烁。阳光穿透云层，洒在玻璃幕墙上，折射出耀眼的光芒。
伍映红走来，递上一杯咖啡：“今天是个大日子。”
她点头。手机弹出两条消息：一条来自银行??滨江项目贷款审批通过，首期六千万元即将到账；另一条来自张建川??低盛同意调整IPO路径，允许保留饲料与肉联厂资产，前提是提交五年可持续发展路线图。
她打开电脑，调出PPT封面：《从田间到餐桌的城市服务运营商??鼎丰集团2008-2012战略规划》。第一页写着一句话：
**“我们不做风口上的猪，我们做托起土地的手。”**
中午十二点，首份“民生综合体”用户问卷回收完成。数据显示：周边居民最期待的服务前
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