强制启用“农户实名刷脸上传”功能，任何养殖记录必须由本人在指定时间、定位范围内完成提交，杜绝代填代报。
这一举措引发部分争议。一些年长养殖户抱怨操作繁琐，甚至有人扬言退出合作。地方代理站长电话打到客服热线，语气激动：“你们现在不相信我们了？”
张建川亲自回电。通话持续了四十三分钟。他没有解释制度，而是问对方：“老李，你家猪圈里的第八号栏，上个月是不是用了土霉素？我知道你是为治病，可这药按规定禁用超过七天。我没罚你，是因为你主动申报了。这就是我想守住的东西??哪怕犯错，也要诚实。”
电话那头沉默良久，最终传来一声叹息：“张总，我对不起你这份信。”
挂断后，张建川靠在椅背上，久久未语。他知道，真正的治理，从来不是非黑即白的惩罚，而是在灰度中寻找平衡点??既要捍卫底线，又不能寒了人心。
三日后，调查结果出炉：两家代运营公司确实存在系统性造假行为，通过虚增养殖规模骗取品牌补贴，同时将非达标产品混入正规渠道销售。更令人震惊的是，其中一家公司的实际控制人，竟是刘永航表弟昔日生意伙伴的妻弟。
“还是绕回来了。”韦河振冷笑，“他们学聪明了，不再正面攻击，而是从边缘渗透。”
张建川却摇头：“不，这不是刘永航的手笔。他现在自顾不暇。这是新的猎食者，闻到了血腥味，趁我们换挡时扑上来咬一口。”
他当即签署命令：全面终止与所有第三方代运营机构的合作关系，未来所有服务均由鼎丰直营团队或授权村级合作社承担；同时推出“星火计划”，每年投入八千万元，用于培训一千名“乡村数字管理员”，优先录用返乡青年与退伍军人，实现本土化、年轻化、职业化的基层运维队伍重建。
消息公布当日，资本市场反应剧烈。多家券商下调鼎丰短期盈利预期，认为此举将大幅增加人力与管理成本。股价应声下跌百分之六点二。
但张建川毫不动摇。
他在内部讲话中说：“我们可以用五年时间少赚二十亿，但绝不能让一次失信毁掉二十年积累的信任。钱可以再挣， reputation 一旦破碎，就再也拼不回去。”
舆论逐渐转向支持。《财经日报》发表评论文章《当一家企业宁愿慢也不愿脏》，称鼎丰的选择是对“长期主义”的最好诠释。更有消费者自发发起“我愿意多付一块钱买安心”公益活动，短短一周募集善款超七百万元，全部用于资助贫困农户购买智能养殖设备。
而这场风波，也让公司内部发生深刻变化。越来越多的年轻人主动申请调往一
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