壤有机质含量提高个百分点，农药使用量下降40%。
与此同时，“功能性有机肥”试用反馈陆续汇总。签约农户普遍反映地力明显改善，部分地块甚至出现多年未见的蚯蚓群落。
“生态闭环正在形成。”绿源科技负责人在周报中写道，“副产物?肥料?种植?养殖”的循环体系初步打通，预计三年内可实现化肥零施用目标。
张建川看完报告，批注了一句：“继续推进，但务必守住安全底线。宁可慢，不可冒进。”
他知道，一旦出事，毁掉的不仅是项目，更是千百户农民刚刚建立起来的信心。
端午节前夕，一场暴雨突袭益丰。连续三天强降雨导致部分低洼地区积水严重，个别养殖户鸡棚进水，雏鸡受损。消息传开，不少人担心鼎丰会推卸责任。
然而第二天清晨，张建川便带队奔赴受灾区域。他穿着雨靴，踩着泥泞挨家查看损失情况，当场宣布：所有因灾死亡的鸡只，按市场价80%予以补偿；受损设施由公司统一出资修缮；技术团队驻点指导防疫消杀。
“咱们签的是契约，更是信任。”他对围拢过来的农户说，“风雨来了，鼎丰不会跑。”
一周内，三百余万元补偿款全部发放到位。有媒体追问：“这笔钱本可走保险流程，为何要企业全额承担？”
“因为我们承诺过保底收购。”他答得干脆，“农户信我们一口饭的约定，我们就该扛得起一场雨的代价。”
人心是最朴素的秤。自那以后，越来越多原本观望的农户主动申请加入合作体系。到六月底，签约户数突破一百二十户，覆盖耕地面积达两万八千亩。
夏至那天，国家发改委牵头召开“县域经济高质量发展座谈会”，邀请全国十个典型地区代表发言。张建川作为唯一民营企业负责人出席。
会上，多位地方主官汇报经验时仍习惯性强调“招商引资”“GDP增速”“重大项目落地”。轮到他时，全场安静下来。
他没带PPT，只拿着一张照片走上台??那是年初李老三在鸡棚前笑得合不拢嘴的照片。
“各位领导，我想先讲一个人的故事。”他说。
然后，他用了整整二十分钟，讲述了一个普通农民如何从负债累累到年入三十万的全过程。没有宏大叙事，只有细节：第一次拿到分红时颤抖的手，第一次给孩子转账时流出的眼泪，第一次被人称为“李老板”时羞涩又骄傲的笑容。
“我们常说要振兴乡村。”他最后说，“可什么是振兴？
不是盖几栋楼，修几条路，
而是让一个父亲能挺直腰杆告诉孩子：
‘爸爸的工作，是有价值的。’
如果我们
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