nbsp;许多问题和要求，公司建立的初期不处理，以后就尾大不掉了。
考核管理制度自然是参考国内一些知名餐饮连锁店制定的。
前辈摸着石头过河，他摸着前辈们过河，没毛病！
不过，在对服务态度方面的考核，苏扬是有些意见的。
他不喜欢某些餐饮店对服务态度方面的那种，过于严苛，过于机械化的要求。
某些餐饮店的服务员过分“热情”，反而会让顾客感到负担！
类似打断客人交谈，强行插入客人谈话。
客人明确表示不喜欢被打搅，那些服务员都不会退缩，总要找机会凑过来。
就连顾客去上个厕所，都要被鞠躬……
这些过度的服务，肯定都不是服务员自主发起的。
而是被考核制度和公司文化给逼的！
店里各個方位的摄像头都盯着呢！
苏扬认为优秀的服务至少应该是善意的，温柔的，尊重的。
火锅店是典型的社交型餐饮。
大多数都是亲朋好友，或者情侣过来吃饭，顺便培养感情的。
所以尤其要尊重顾客的私人空间。
不打搅也是一种服务！
绑架式的服务，不仅对顾客是一种胁迫。
对员工也是一种压榨，是对自身“服务”的过度营销，同时也是在逼着顾客赶紧吃完滚蛋！
苏扬更喜欢自己的员工自信一些，不要太过“卑躬屈膝”。
过分“卑躬屈膝”，反而会伤害到员工的
温馨提示：亲爱的读者，为了避免丢失和转马，请勿依赖搜索访问，建议你收藏【笔趣库网】 m.biquku8.com。我们将持续为您更新！
请勿开启浏览器阅读模式，可能将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。