庆功宴的喧嚣与暗流如同潮水般退去,留下的是需要冷静梳理的沙滩。霍青天没有返回住所,而是独自一人回到了他那间位于总部核心区域、隔绝一切外部窥探的办公室。厚重的特种合金门在身后无声合拢,将世界的纷扰隔绝在外。
他没有开主灯,只有办公桌一角那盏老旧的青铜台灯散发着昏黄而温暖的光晕,这是他多年养成的习惯,在需要绝对专注和冷静时,幽暗的环境更能让他厘清思绪。他在宽大的座椅上坐下,身体微微后仰,闭上眼睛,手指无意识地轻叩着光滑的桌面。
脑海中,如同高速运行的超级计算机,开始调用、分析、整合过去数十小时,乃至“极乐堂”事件爆发以来的所有信息碎片。这不是一份写在纸面上的报告,而是深植于他脑海和意志中的,关乎这个新生部门命运的战略评估。
第一,内部态势评估。
· 核心凝聚力(优势): 经过耶路撒冷的最终考验和这次内部会议的宣誓,核心团队的骨干成员,尤其是经历过生死的老班底,忠诚度和使命感毋庸置疑。他们对沈渊和林筱筱的认同与期盼,是维系团队情感的重要纽带。这是目前最宝贵的资产,也是应对一切挑战的基石。结论:坚实,需精心维护。
· 新老融合问题(风险): 庆功宴上观察到的隔阂真实存在。老成员的经验与排外,新成员的理论化与不适应,是组织扩张初期的必然阵痛。若处理不当,可能导致内耗,影响行动效率,甚至在关键时刻产生信任危机。结论:亟待解决,需主动引导,创造共同任务促进融合。
· 信念动摇与心理创伤(潜在危机): 部分成员,尤其是一线外勤,在直面J和“虚无”概念后,产生的存在性焦虑和战后心理创伤,比预想的更深刻。这并非简单的心理疏导可以完全解决,它触及了人类认知的边界。若放任自流,可能滋生悲观情绪,或被外部极端思想渗透。结论:高度警惕,需将心理防线建设与意识形态教育提升到战略高度,考虑引入哲学、宗教学专家进行深层干预。
· 对“能力”的认知分歧(隐患): 内部对于沈渊遗留的“能力”以及“深蓝人才”的态度存在微妙分歧。一部分人(主要是老成员和部分技术人员)视其为需要理解和保护的“战友特质”,而另一部分(主要来自传统体系的新成员和某些支持部门)则更倾向于将其视为可研究的“战略资源”或“特殊武器”。这种认知分歧,关乎部门的根本理念和未来走向。结论:必须统一思想,明确“以人为本,能力为用,守护为纲”
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