何雨柱接过那几页写得密密麻麻的纸，如获至宝。
三天后，修订版的报告重新放在何雨柱桌上。
新增了“地方政策风险评估”、“政企对接专人负责制”和“技术人才长效激励方案”等章节。
战略发展部的年轻主任有些不好意思：“何董，还是老同志经验足。我们之前太理想化了。”
何雨柱笑笑：“吃一堑长一智。以后每份报告，都先请二位顾问过目。”
当晚，何雨柱特意妻亲自下厨多炒了几个菜，请老方和老赵喝酒。
酒过三巡，老赵似是无意间提起：“柱子，你们集团现在摊子铺得大，各分公司之间，财务还是各管各的吧？”
何雨柱夹菜的手顿了顿：“国内是这样的，您也知道之前的情况，不知赵叔您的意思是？”
“我就是随口一提。”老赵抿了口酒，“现在看没问题，等再大些，资金调度不便还是小事，就怕底下人各行其是。”
老方把花生米嚼得嘎嘣响：“老赵说得含蓄。我直说吧，你得考虑成立集团财务公司了。既方便资金统筹，也便于监管。”
何雨柱放下筷子，认真思索起来。
一个月后，黄河集团财务有限公司筹备组成立。
与此同时，集团出台了《分公司财务管理细则》，明确各分公司资金调度权限和审批流程。
何雨柱看着新下发的文件，对前来汇报的何耀宗说：“这回又是两位老叔提的醒。看来咱们这顾问，请得值。”
何耀宗笑道：“爸，要不让方爷爷和赵爷爷给管理层上上课？光看报告批注不够直观。”
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