p;“但如果在现实中，对方给我抛出明显过高的报价，而我又只能选择和他合作，应该怎么谈判，才对我最有利？”
这是非常实际的一个问题，基本每个生意人都会遇见。
沈京霓以前没有深度考虑过，觉得这和在菜市场买菜砍价一个理，但其实不是。
赵宗澜没有立即回答，而是摸了摸她的脑袋，示意她乖一点。
随后又打开耳麦，嗓音清冷的对屏幕那头的参会人员说：“技术路线求稳是对的，但资金风险预案不够具体，CEO有什么看法？”
看着他冷漠提问的样子，让沈京霓仿佛又回到了课堂上。
赵宗澜关了麦，见她有些紧张，捏了捏她的手腕骨，“又没问你，怕什么。”
沈京霓扯住他的衬衫衣袖，催促道：“你快点回答我的问题啦。”
“举个简单的例子，”赵宗澜身子后仰，姿态松弛地靠着椅背，“如果你的品牌需要宣传，娱乐或者广告公司要价一千万，你会怎么做？”
沈京霓不乐意了，“你刚才还说不问我呢，你、你说话不算数。”
她最怕提问了。
现在也不想动脑筋。
赵宗澜就无奈的笑了。
他不过是想探探她的思索方式和深度，但小家伙不答，又不能逼她。
“现实中遇到这种问题，不需要去接这个‘一千万’的球，打来打去，毫无意义。你要做的，就是书里提到的重塑思维。”
“可以根据对方公司近年来的宣传效果、为客户带来的流量或者效益，简单的做个评估模型，以预测他们未来能带给你的价值，拿数据说话。”
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