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第384章 经营船队,讲究一对一,有条理

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切事务的权力。但我有一个要求,船长必须带领本船做出业绩。业绩好的船,就给奖励,做的不好的,不见得处罚,但一定会口头批评。”

“如此一来,船长一对一管理船只,彼此之间形成竞争力,干的好的,激励丰富,人人便都会绷紧神经,尽心尽力。这种专船专管的方式对于经营船队很重要,能让整个船队都变得活跃且有条理。”

“当然,我作为船队的总老大,有时候船长无法做出的决策,肯定要来询问我的意见和建议。这个时候,我就发挥自己的领导功能,排忧解难,做船长们背后强大的后盾。”

“组织协调有力,上下一气,运营规整、有条理,船队自然就能红红火火。”

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